เมนู
VRPA / INDUSTRY & EXPERTISE

ระบบค้าปลีก POS และ Omnichannel

เชื่อมการขายหน้าร้าน Marketplace และร้านค้าออนไลน์ให้มีข้อมูลสินค้า ราคาขาย สต๊อก การรับชำระ และการคืนสินค้าที่สอดคล้องกัน

BUSINESS CHALLENGES

เริ่มจากปัญหาการทำงานที่ต้องแก้จริง

01

ออร์เดอร์หลายช่องทางบริหารยาก

02

สินค้าตัวเลือก/แพ็กเกจไม่ตรงกับ SKU หลังร้าน

03

เงินรับและค่าธรรมเนียมช่องทางขายตรวจสอบยาก

CAPABILITIES

POS, โปรโมชัน การคืนสินค้า และ Omnichannel

เลือกใช้ส่วนที่เหมาะกับรูปแบบธุรกิจและโครงสร้างข้อมูล โดยไม่เพิ่มความซับซ้อนเกินจำเป็น

01

POS Operations

ขาย รับชำระ คืนสินค้า และจัดการเครื่องพิมพ์ตามรูปแบบจุดขาย

02

OMS & Marketplace

รับออร์เดอร์ Mapping SKU และสถานะจัดส่งผ่าน API/Webhook

03

Inventory Visibility

แยกยอดพร้อมขาย ยอดจอง และสต๊อกจริงตามคลัง/ช่องทาง

04

Settlement & Accounting

เชื่อมยอดขาย การรับชำระ ค่าธรรมเนียม และรายงานกระทบยอด

DELIVERY APPROACH

ทดสอบระบบค้าปลีกก่อนเริ่มขายจริง

ตัวอย่างลำดับการดำเนินงาน ซึ่งต้องปรับตาม Requirement และ Fit–Gap ของแต่ละองค์กร

  1. 01

    ออกแบบช่องทางขาย

    แยกเจ้าของข้อมูลสินค้าและราคา

  2. 02

    ทำ Mapping สินค้า

    ตรวจ Template, Variant, Bundle และ Barcode

  3. 03

    ทดสอบเหตุการณ์จริง

    ขายพร้อมกัน คืนสินค้า และจ่ายเงินบางส่วน

PROJECT READINESS

ข้อมูลที่ควรเตรียมก่อนเริ่มโครงการ

ข้อมูลเหล่านี้ช่วยประเมิน Scope ความเสี่ยง และการเชื่อมต่อระบบได้แม่นยำขึ้น

ปรึกษาความต้องการ
  • รายชื่อช่องทางขายและร้านค้า
  • Catalog สินค้า Template/Variant
  • กติกาการจัดสรรและจองสต๊อก
  • วิธีปิดกะและตรวจยอดรับชำระ
COMMON QUESTIONS

คำถามที่ควรตกลงให้ชัดตั้งแต่ต้น

จำเป็นต้องมี WMS ทุกสาขาไหม?

ไม่จำเป็น สามารถแยกการทำงานแบบ OMS/POS ทั่วไปออกจาก WMS ขั้นสูง และเปิดใช้เฉพาะคลังที่ต้องการได้

เชื่อมยอดขายหน้าร้านกับสินค้าและการเงิน

หน้าร้านต้องบันทึกยอดขายและการรับชำระได้รวดเร็ว แต่ข้อมูลหลังร้านต้องตรวจสอบได้ด้วย ควรออกแบบราคา ภาษี ส่วนลด โปรโมชัน และวิธีชำระเงินให้ชัดเจนก่อนตั้งค่าหน้า POS พร้อมทดสอบว่าใบเสร็จและรายการบัญชีที่ได้ตรงกับยอดขายจริง

ธุรกิจที่ขายทั้งหน้าร้านและออนไลน์ต้องกำหนดว่าจะใช้สต็อกกองเดียวกันหรือแบ่งตามคลังและช่องทาง หากมีการจองสินค้า การสั่งซื้อแบบ Pre-order หรือรับคืนข้ามช่องทาง ต้องแยกจำนวนสินค้าที่มีจริง จำนวนที่พร้อมขาย และจำนวนที่ถูกจองให้ชัด ไม่ส่งจำนวนศูนย์ไปยังร้านค้าโดยไม่ตรวจนโยบายธุรกิจ

ทดสอบกรณีใช้งานจริงทั้งช่วงพนักงานขายพร้อมกันหลายเครื่อง สัญญาณอินเทอร์เน็ตไม่เสถียร เครื่องพิมพ์ใบเสร็จ และการปิดกะ ก่อนเริ่มใช้งานควรมีวิธีกระทบยอดเงินสด บัตร และช่องทางชำระเงินกับ POS Invoice หรือเอกสารบัญชีที่องค์กรใช้

PLAN WITH CLARITY

ออกแบบระบบจากงานจริง ไม่ใช่จากจำนวนฟีเจอร์

แจ้งภาพรวมกระบวนการ ปัญหาที่พบ และสิ่งที่อยากพัฒนา เพื่อร่วมประเมินแนวทางที่เหมาะสม