กิจกรรม การอบรม และ Workshop

เตรียม Workshop ให้เกิดผลกับหน้างาน

ตัวอย่างลำดับการดำเนินงาน ซึ่งต้องปรับตาม Requirement และ Fit–Gap ของแต่ละองค์กร

หัวข้อและบริการที่เกี่ยวข้อง

เลือกการอบรม ERPNext จากปัญหาที่ต้องแก้

การเข้าร่วม Workshop ควรมีคำถามที่ต้องการคำตอบจริง เช่น ระบบจองสต็อกต่างจากสต็อกคงเหลืออย่างไร ใบแจ้งหนี้กับใบรับชำระสัมพันธ์กันอย่างไร หรือการบันทึก Work Order ส่งผลต่อต้นทุนแบบไหน การแบ่งหัวข้อตามงานช่วยให้ทีมกลับไปทดลองได้ทันที

สำหรับองค์กรที่กำลังเลือก ERPNext แนะนำให้มีผู้บริหาร เจ้าของกระบวนการและทีม IT เข้าร่วมช่วงวิเคราะห์ร่วมกัน ส่วนการอบรมใช้งานจริงควรแยกตามบทบาท เช่น ฝ่ายขาย คลัง จัดซื้อ บัญชี และผู้อนุมัติ พร้อมเตรียมข้อมูลตัวอย่างที่ไม่ใช่ข้อมูลลับของลูกค้า

ก่อนเข้าร่วมกิจกรรม ควรตรวจวันเวลา รูปแบบออนไลน์หรือออนไซต์ และขอบเขตแต่ละรอบจากประกาศที่เผยแพร่ หากยังไม่มีตารางกิจกรรมที่ยืนยันแล้ว อย่าใช้รายการหัวข้อแนะนำแทนกำหนดการจริง และสามารถติดต่อทีมเพื่อสอบถามการจัด Workshop สำหรับองค์กรได้